
SERVICES / プロジェクトマネジメントプロジェクトを立ち上げ、
プロジェクトを立ち上げ、
リーダーとして目標へ導く。
複雑な案件を確実に着地させる。新規事業の立ち上げや海外著名レストランの誘致プロジェクトなど、 飲食店の枠を超えた事業開発を、チームが成長できる環境を整えながら推進します。
無料相談はこちら→WHAT WE DO
立ち上げから完走まで
立ち上げ
目的とゴールを関係者とすり合わせ、体制・スケジュール・予算の骨子をつくるところから伴走します。
推進・リード
SaaS開発会社、内装業者、店舗スタッフなど、業種の異なる関係者をまたいだプロジェクトを、リーダーとして前に進めます。
チームづくり
進捗管理だけでなく、チームが自律的に動ける環境を整えることを重視。完了後も自走できる体制を残します。
WHY COREBLOOMSaaSとマーケティングの実行力を持つ、
SaaSとマーケティングの実行力を持つ、
手を動かせるPMです
進捗管理だけの「調整役」ではなく、必要であればSaaS開発やマーケティング施策そのものにも 手を動かして入ります。飲食業界のDXカンパニーとして現場を理解しているからこそ、 業種の異なる関係者をまとめる会話の橋渡しができます。
TRACK RECORD事例をもっと見る→
現場でつくってきた実績
6,700杯
鶏白湯ラーメン店のゼロイチ開店
マーケティング支援を含めて開店プロジェクトを推進。4ヶ月で6,700杯を販売。
PM
海外著名レストラン誘致
海外著名レストランの誘致プロジェクトを、プロジェクトマネジメントとして遂行。
よくあるご質問
Qどんな規模のプロジェクトに対応できますか?
1店舗の新規開店から、複数の会社・業種をまたぐ誘致プロジェクトまで対応しています。まずは無料相談でプロジェクトの概要をお伺いします。
Q既に進行中のプロジェクトから途中参画できますか?
はい、可能です。現状の課題を整理した上で、リーダーとして推進役を担うか、伴走支援に回るかをご相談の上で決めます。
Q自社にプロジェクトマネージャーがいますが、それでも依頼できますか?
もちろんです。既存の担当者をサポートする形での参画や、外部の視点からのレビューといった関わり方も可能です。