発信は、技術ではなく構造である。
発信が成果に繋がらないのは、書き手のセンスや広告の予算の問題ではありません。「誰に・何を・どのチャネルで・どの順序で届けるか」の戦略が設計されていないことが原因です。設計のない発信は、どれだけ量を出しても積み上がりません。
CoreImpact は、ターゲット顧客の意思決定プロセスを起点に、コンテンツ・広告・UGC を一本の発信戦略に束ねます。さらに KPI に基づく月次改善サイクルを組織の習慣として定着させ、市場における存在感と成約率を同時に押し上げます。
戦略・実装・改善を、一つの動線で連動させる。
ターゲットの意思決定を起点に設計する
顧客が「気づく → 関心を持つ → 比較する → 決断する」という意思決定プロセスに沿って、各フェーズに最適なコンテンツとチャネルを設計。「思いつき発信」を「戦略的な情報設計」に変えます。
コンテンツ・広告・UGC を統合運用する
オウンドメディア、SNS、リスティング広告、SEO、UGC を別々ではなく一つの戦略に束ね、相互に増幅し合う発信エコシステムを構築します。
KPI と改善を、組織の習慣にする
計測ダッシュボードを納品して終わりではなく、月次改善ミーティングのファシリテーションまで併走。「数字を見る → 改善する」が組織の文化として定着するまで支援します。
フェーズごとに、確実に積み上げる。
- 01
現状分析 / Audit
Week 1–2既存の発信物・広告・SNS の成果データを精査し、認知・関心・比較・決断の各フェーズでのボトルネックを特定します。
- 02
戦略設計 / Strategy
Week 2–4ターゲット顧客のジャーニーを起点に、フェーズ別のコンテンツ戦略とチャネル設計を策定。コンテンツプラン (3〜6 ヶ月分) を作成します。
- 03
発信実装 / Production
Week 4–8コンテンツ制作体制の構築、広告クリエイティブ・LP の制作、SNS 運用ガイドラインの整備、UGC 促進の仕組みづくり。
- 04
測定 / Measurement
Week 8–10KPI 計測ダッシュボードを構築し、コンテンツ別・チャネル別の効果を可視化。意思決定に使えるデータ基盤を整えます。
- 05
改善定着 / Iteration
Week 10–12月次改善ミーティングのファシリテーションを 2 サイクル併走し、「数字を見る → 改善する」が組織習慣となる状態へ移行します。
プログラム終了時、お手元に残るもの。
短期的なアドバイスではなく、社内で使い続けられる「資産」をお渡しします。
- 01発信戦略書 (ターゲット定義 / メッセージ階層 / チャネル設計)
- 023〜6 ヶ月分のコンテンツ・広告プラン
- 03コンテンツ制作テンプレートとガイドライン
- 04SNS 運用ガイドラインと UGC 促進設計
- 05KPI 計測ダッシュボード (Looker Studio / GA4 連携)
- 06月次改善ミーティング運用フォーマット
プログラム後、こんな状態へ。
※ 想定モデルケースに基づく試算
3.2x
問い合わせ数の平均増加倍率
−62%
リード獲得コストの削減
+158%
オーガニック認知の伸長